Hoe zijn we te werk gegaan?
Aandacht voor stakeholder coördinatie
Door bewuste coördinatie met de stakeholders heb ik structuur aangebracht in de vergaderfrequentie, om de samenwerking tussen alle betrokken partijen te stroomlijnen. Dit bevorderde de tijdige identificatie en oplossing van knelpunten.
Vertraging voorkomen door efficiënt resource management
Ik heb een gedetailleerde planning gemaakt in de geavanceerde planningssoftware Primavera P6 en houdt hierin de projectvoortgang bij. Hierin beheer en wijs ik op een efficiënte manier middelen toe zodat vertragingen in het project worden voorkomen.
Inzicht bieden met gestructureerde rapportage
Power BI is ingezet door ons om de master document register-data en de planningsdata met elkaar te vergelijken, waardoor we snel en efficiënt verschillen konden opsporen en corrigeren. Hierdoor kunnen we nu zorgen dat de planning weer centraal staat en dat alle teams op één lijn zitten.
Met automatische data-integratie betere besluiten nemen
Het automatiseren van data-integratie vermindert het risico op fouten en zorgt voor consistentie en nauwkeurigheid. Deze data visualiseren wij vervolgens met Power BI wat zorgt voor betere besluitvorming en projectuitvoering, waarbij het algehele project naar een hoger niveau wordt getild.