Inzicht in raakvlakken en planning

In mijn rol als adviseur projectbeheersing bij BAEKEN voor Heijmans, heb ik de verantwoordelijkheid genomen voor het opstellen van de integrale projectplanning. Dit begon met het verzamelen van informatie bij de verschillende disciplines binnen het project. Door deze informatie zorgvuldig te verwerken, kon ik de raakvlakken tussen de werkzaamheden in kaart brengen. Dit is essentieel voor het coördineren van de werkzaamheden, waarbij het operationele karakter van het station een extra uitdaging vormt. We hebben ervoor gezorgd dat de planning zowel flexibel als nauwkeurig genoeg is om aanpassingen op te vangen zonder vertragingen te veroorzaken. Deze planning wordt om de twee weken geactualiseerd in een 13-wekenplanning om iedereen continu op de hoogte te houden van de voortgang.

Visualisatie van de werkzaamheden

Om de planning verder te optimaliseren, maken we gebruik van Synchro voor de 4D-visualisatie van het project. Hiermee kunnen we de tijdlijn en de raakvlakken tussen de verschillende werkzaamheden en betrokken partijen visueel weergeven. Dit geeft het team een duidelijk beeld van de werkstromen en maakte het makkelijker om te anticiperen op potentiële knelpunten. Door deze software toe te passen, kunnen we niet alleen beter plannen, maar ook proactief reageren op uitdagingen die zich mogelijk voordoen tijdens de uitvoering van de werkzaamheden.